6月27—29日，以“新现实下的守正与创新”为主题的第十九届《中国医院院长》年会在重庆科学会堂隆重举行。作为医疗界年度盛事，大会汇聚了众多院士、院长、专家学者及杰出企业代表等近8000人。
望海康信董事长前瞻洞察：AI驱动数智跃迁，呼吁医产“无界共生”
望海康信董事长段成卉女士受邀出席主论坛及开幕式，并在“破界共生：医产协同重塑医疗生态”主题专场，就医疗产业生态与AI技术融合等议题分享了前瞻洞察。
深耕医疗信息大数据行业20多年，亲历行业从信息化到数字化再到智能化的跃迁，段成卉女士坦言：“这种变革本身充满魅力。”她指出，如今，在AI、大数据等先进技术驱动下，医院信息化建设已跨越数据库时代，迈入模型与应用主导的新阶段。若将医院IT能力全面升级至模型应用阶段，通过技术融合实现全域数据贯通，诸多发展瓶颈将迎刃而解，隐私保护、数据安全等影响数据应用的问题也有了更好的解决方案。
在医院数智化转型升级中，医院与企业需构建深度协作共生关系，突破传统甲乙方界限，建立无边界合作新模式。此时，临床医护人员、医院管理者不仅是使用者更是数据信息的创造者，医产双方应逐步打破壁垒，相互激发、相互协作，以“大我”思维取代“小我”局限，共同激活医疗数据价值。
此外，段成卉女士强调，技术转化能力不仅构成医疗高质量发展的核心支点，更已成为驱动医产协同创新的关键引擎。“AI学习与AI辅助决策等必须深植医疗场景，实现应用落地，它会越用越‘聪明’。同时，缺乏AI底层架构支撑的信息系统和医用设备，其效能将大幅折损。”
推动医产协同，望海康信被评为“科技创新领航单位”
望海康信副总裁刘金轶先生出席医产协同倡议宣讲行动启动仪式与授牌仪式。作为专注医疗精益管理及数字运营、服务于国家医改和医疗生态健康可持续发展的科技创新型企业，望海康信因在推动医产协同发展方面做出的突出贡献，被评为“科技创新领航单位”。
携整体解决方案亮相展位，望海康信内控及绩效运营管理方案备受关注
同时，望海康信携整体解决方案亮相大会展位区，其中内控及绩效运营管理解决方案因高度契合医院实际需求而备受关注。
内控管理解决方案
筑牢医院合规“安全堤坝”
一套缜密高效的内部控制系统，是公立医院稳健运行的“无形生命线”。在《关于进一步加强公立医院内部控制建设的指导意见》要求及2024—2025“公立医疗机构经济管理年”任务的双重施压下，公立医院内控建设的意义早已挣脱了“账平表对”的窠臼，超越了“堵漏防弊”的单一维度。无论是顺应改革浪潮，还是满足自身发展需要，公立医院都亟需构建权责清晰、制衡有力、运行有效、监督到位的内控体系。
望海康信内控管理解决方案正是助力公立医院筑牢合规“安全堤坝”、激活价值“效能引擎”的利器。其精准聚焦570余个核心经济业务风险点，从事前预警、事中控制到事后评价全流程闭环管理。基于业财融合打造的“管+控+评”一体化内控风险管理平台，可实现风险管控内嵌、智能预警跟踪，将内控融于管理过程，而灵活的自定义内控规则，开拓更丰富、更多面的医院自主管控场景；全业务、全口径一体化，满足最细颗粒度的数据共享、业务协同；基于ODR数据驱动来优化专科资源配置，同时对内控活动的结果给予评价和反馈，有效支撑医院内控管理。
绩效管理升级，
驱动医院向“质量内涵”转型
在医疗改革纵深推进与高质量发展成为主旋律的当下，医院绩效管理早已超越简单的“打分派奖”，跃升为医疗质量与安全的“隐形守护者”。打造一套科学精准、公正透明、动态优化且与战略高度协同的现代绩效管理机制，已成为公立医院破局突围的重要战略。
望海康信精益运营与绩效管理解决方案以“促学科、提效率、降成本、保质量”为核心，通过建立科学的绩效评估体系，对医疗服务过程、员工工作成果及医院整体运营效率进行量化与优化。
利用绩效激励方法将医疗质量、运营效率、员工发展与患者利益深度绑定，形成“以绩效促管理，以管理提效能”的良性循环，利用成本管理将医疗服务与资源消耗建立合理关系，落实价值医疗导向，再通过运营指标监测、运营过程改善、运营结果反馈等方式促进医院及科室的管理效率和效益提升，最终实现医院从“规模扩张”向“质量内涵”发展的转型。
